栖湖物业多措并举狠抓作风建设

一是抓焦点明确作风建设年。为进一步转变工作作风，引导公司员工进一步端正工作态度、提振工作干劲、激发工作热情，确保全年各项经营建设任务圆满高效完成，将2019年作为“物业公司工作作风建设年”，做到推进发展有动力、日常履职有监管、工作落实有保障。

二是明责任强化履职监管。要求“三部一室”认真履行主体责任，切实做到明确岗位职责聚焦主业工作，坚持勤廉并重落实管党治党主责。通过完善和严格执行各项监督制度，实现党员干部履职监管的长期化、制度化和规范化，通过开展观看廉政警示片、外出观摩学习、“不忘初心，牢记使命”主题教育等丰富多彩的教育引导活动，实现党员干部教育管理的经常化、多样化和常态化。

三是查不足改进工作作风。要求公司中层以上干部争做改进作风的表率和示范，紧紧围绕工作履职“庸、懒、散、慢”四个方面，通过广泛开展意见建议征求、认真查摆自身存在不足、深刻剖析问题产生原因、立足本职明确努力方向、逐条对照制定整改措施，通过积极开展批评与自我批评，促进同事间的相互了解、相互帮助和共同进步。

四是促整改打造攻坚团队。建立和完善监督管理长效机制，全面落实违反作风纪律双问责、点名道姓通报曝光等制度，以设置“曝光栏”为平台对党员干部失职失责行为适时给予曝光，鞭策后进，激励先进，凝聚发展正能量，塑造公仆好形象。通过抓实跟进监督管理，确保党员干部作风素养实现根本转变，在工作实践中持续增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，在助力雁栖湖景区和雁栖湖国际会都发展建设中持续提升工作水平、工作能力和工作效能。

 

二〇一九年二月十四日

丁秀芳