築牢安全防線，護航企業發展——雁棲湖置業“安全生產月”活動圓滿完成

2025年6月是全國第24個“安全生產月”，雁棲湖置業公司緊緊圍繞“人人講安全、個個會應急”的主題，以“專題部署、教育培訓、實戰演練、隱患排查”四維聯動為抓手，有效推動安全理念紮根一線。活動期間，公司累計開展專項活動6場，員工參與達150人次，排查整治隱患4處，成效顯著，為企業高質量發展築起堅實“防護牆”。

一、壓實責任，構建安全“責任網”

安全根基，始於責任落地。5月29日，公司召開“安全生產月”專題部署會議，成立以總經理為組長的活動領導小組，制定活動方案，明確責任分工。會議明確“三個必須”工作要求：必須壓實各級安全責任、必須強化隱患排查治理、必須提升應急處置能力，確保活動取得實效。

二、教育固本、擰緊思想“安全閥”

安全意識是防範事故的第一道閘門。活動期間，公司採取“雙輪驅動”深化員工安全教育。

一是安全課堂樹牢“紅線”意識。公司總經理親自授課，組織67名員工開展全覆蓋培訓，內容涵蓋“重大事故隱患判定標準、如何查找身邊安全隱患、安全生產主體責任落實”等，會後開展警示教育，觀看《查找身邊安全隱患》《不可逾越的紅線》《全員安全生產責任制宣貫》等專題片，實施培訓效果考核，合格率達100%。進一步強化紅線意識和底線思維，使得安全生產入腦入心。

二是專題培訓紮緊“交通”鐵籬。針對季節性交通事故高發特點，專項培訓聚焦“分心駕駛”“疲勞駕駛”“違規操作”等痛點。真實事故安全的深度剖析，讓員工從“看客”變身為警醒者，為日常工作繫緊了思想安全帶。

三、實戰淬鍊，提升應急“真本領” 

真金需火煉，能力靠實戰。公司聚焦防汛與火災兩大風險，開展無腳本應急演練。重點針對汛期應急疏散和滅火器材正確使用等關鍵環節，檢驗應急預案的可行性、應急指揮系統的協調性、應急隊伍的響應速度和處置能力等。50餘名參演人員完成全流程實戰檢驗，演練後及時組織評估總結，針對暴露出的問題和不足，完善應急預案，制定改進措施，持續進化，推動預案從“紙上”走向“實戰”。

四、檢查閉環，鑄牢隱患“防火牆”

隱患即事故，排查零容忍。主管領導帶隊，深入生產一線、重點區域（聯營單位經營場所、辦公區域消防設施、排水系統關鍵節點）開展“四不兩直”安全生產大檢查。檢查不走過場，緊盯關鍵環節、重點部位。發現4處隱患，全部當場制定措施，責任到人，限時整改，實現隱患從發現到消除的閉環管理，杜絕檢查“走過場”。

安全是企業發展的生命線，更是不可逾越的紅線。雁棲湖置業公司將以“安全生產月”為支點，全面撬動常態化安全管理升級，持續完善“橫向到邊、縱向到底”的責任網格，推動安全生產從“全員參與”向“全員負責”的深層轉變，讓安全真正融入企業血脈，以本質安全護航公司在高質量發展道路上行穩致遠。

安全之路無終點，唯有日日為功，方能築牢守護髮展的鐵壁銅牆！

圖文來源於：北京懷柔雁棲湖置業服務有限公司